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茶饮店加盟如何做好员工管理 让其工作认真

文章来源:89178创业商机网   浏览量:6049     2019-07-02 11:26:51

[摘要]管理可以说是一门学问,想要店铺的生意好,那么首先就需要做好店铺的内部管理,其中对员工的管理是十分重要的,毕竟为自己做事的都是员工,如果主要人员做事都不认真,那么生意好不了。那么茶饮店加盟如何做好员工管...

  • 品牌名称:测试
  • 投资金额:
  • 申请加盟人数:2516人
  • 所属行业:特色餐饮
  • 企业总部:全国
  • 行业热度:7965
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  管理可以说是一门学问,想要店铺的生意好,那么首先就需要做好店铺的内部管理,其中对员工的管理是十分重要的,毕竟为自己做事的都是员工,如果主要人员做事都不认真,那么生意好不了。那么茶饮店加盟如何做好员工管理呢?让其工作认真, 员工管理,一向是令诸奶茶店运营人犯难的问题。如果奶茶店员工不是偷懒就是犯错的话,怎样做才能让他们认真工作呢?

  本熊身为一名员工,就站在员工的角度来进行浅析,提出建议,希望能够帮助到运营人们做好管理工作。

  1、严格规范制度

  规范制度很重要,制度的出现就是为了制约员工,让员工能够好好上班。很多运营人在员工刚入职时就会让员工死记硬背,将员工守则背下来,哪些该做哪些不该做。但是死记硬背其实对员工根本起不到太大的作用。运营人可以将制度文字简洁化,编排成歌或是顺口溜,在每天开例会时让员工们都唱一遍,这样能够起到良好的记忆作用。

  2、分红提成制

  现在很多员工偷懒或是工作态度不认真,有一个很主要的原因就是薪资太低,让他们提不起干劲。想要极力他们,最直观的方式就是提出分红提成制,如果当月的奶茶店业绩达到了指标的话,他们的工资将会上涨一成或是一倍,在提成的刺激下,员工会更加尽心尽力地工作。

  3、监管

  现在很多奶茶店老板在开了奶茶店,招聘到员工以后,都会将奶茶店全权交给他们管理,平日里几乎完全不去奶茶店。这样的做法其实并不可取,这样做会让员工越来越懈怠的。建议运营人一周去一次,去一次就开一次例会,了解情况,也给员工敲敲警钟,起到监管作用。运营人如果不放心,可以两周去3次,但千万不要去得太频繁,去得太频繁会让员工产生逆反心理,引起员工的不适,起到反效果,适量地去巡查就好。

  茶饮店加盟如何做好员工管理?让其工作认真,对于员工如果管得太严了,那么就会想要走人,如果管得太松了,那么生意就会不好做了,所以说管理员工是一个大难题,将员工管理得服服帖帖的人真的是少之又少,那么上文的技巧,希望对大家有所帮助,做好以上几点。如果大家对这方面感兴趣,可以关注89178商机网了解更多。


(责任编辑:圆圆)
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