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華通控股集團三個五年規劃”的起止時間為:2020—2035每五年為一個規劃發展階段,形成有序銜接、逐階跨越和協同發展的三個階段。

三個五年規劃”的全稱是:華通控股集團戰略布局產業發展三個五年規劃綱要。三個五年規劃主要闡明華通戰略意圖,指明華通發展方向,明確華通工作重點,是華通控股集團20202035產業經營發展的宏偉藍圖,是全體華通人共同的行動綱領,是集團所有經營管理單位開展經營拓展企業管理組織建設和價值創造的重要依據。

三個五年規劃的指導思想是:以集團企業愿景和企業使命、企業價值觀為指引,牢固樹立和貫徹落實“創新、融合、擔當、拓展”的企業理念,聚焦“大健康、大金融”一體兩翼戰略布局,促進集團產業全面提升和跨越發展,奮力實現“構建上市企業、打造百億華通”的戰略目標。

第一個五年規劃2020年至2025年)

是華通大健康金融雙鏈驅動全面布局綜合發展、主業突出、提質增效、立足齊魯、面向全國、進一步夯實集團跨越發展基礎的五年

集團將構筑以華通生命生物醫藥、農業飲食康養、綠色節能環保“三位一體”的大健康產業發展模式。圍繞生物醫藥產業集群、現代農業科技產業集群和文體旅康養產業集群進行全方位布局,堅持統籌布局和重點拓展雙管齊下,實現產業鏈條科學覆蓋按照“一園多區建設+項目合作平臺”的產業發展模式,規劃和建設泰通生物醫藥科技產業園、新農創·天澤現代農業產業園、生力源飲食康養產業園、康通農業生物綠色發展產業園。華通建設和重工科技板塊逐步向大健康產業靠攏并深耕,向高科技方向發展,向中高端市場邁進,最終實現大健康產業融合共生。實現山東健通生物科技有限公司、山東華舜重工集團有限公司成功上市,進入國際資本市場。

這五年,華通將以國家政策為引導,聚焦發展先進生物醫藥產業,逐步實現基因重組人血白蛋白(rHSA)及融合蛋白、單克隆抗體(mcAb)及多抗、疫苗等生物科技項目的產業化。華通將秉持“互聯網+現代農業”發展模式,提升產業融合層次,打造生物育種基地、現代加工和智慧物流中心、信鴿文旅產業基地,以綠色助劑、光碳合劑、液體地膜為主的農業生物產學研基地,帶動農業產業轉型升級,助力深入推進鄉村振興戰略實施,為國家級現代農業產業園打下堅實基礎。華通將發揮泰山文化元素,拓展泰山飲食康養產業,構建巴氏有機鮮奶、泰山純凈泉水、食敢當飲食品系,強化泰山飲食康養品牌建設。

集團將全面提質華通大金融產業,圍繞建設區域金融中心的長期目標,助力普惠金融、并購基金、私人銀行三位一體的金融發展模式,精心打造領航、啟航、護航金融發展團隊以山東省為大本營,以北京上海為開拓點,以珠三角和長三角為發力區,布局全國金融業務,著力實現參股、控股銀行、信托、基金銷售、金融租賃、基金子公司、小額貸款、典當等業態的金融“全牌照”運營,打造成服務于實體、服務于百姓、服務于社會的優質金融集團。

這五年,集團將做大做強華通金融信用體系,以華通擔保、國鳳金服、華興保理、融通融資租賃陽光基金、泰通小貸、普惠金融為依托,建立組合投資集群,實現商業保理、融資租賃、供應鏈金融全鏈條運作,與資本市場全面接軌。華通將扎實做好超高凈值客戶的綜合開發工作,深耕高端財富管理市場,整合跨境金融資源,為客戶提供一站式、全方位、差異化的綜合型私行服務。積極開拓商業保理、融資租賃業務規模,切實提高金融產品的附加值,增強金融產品的競爭實力,實現規模增長。鞏固深化普惠金融體系,實現全面質量提升,形成商業保理、融資租賃、小額貸款、普惠金融服務、融資擔保、股權基金等金融機構相輔相成的發展平臺。

第二個五年規劃2025年至2030年)

是華通大健康金融開疆拓土、主業突破、著眼全球、實現控股集團下屬核心產業過百億目標、推動集團動能驅動高速發展的五年

集團將進一步落地和升級生物制藥產業集群、現代農業產業集群、文旅康養產業集群、綠色節能環保產業集群。建設和完善泰通生物醫藥科技產業園、新農創·天澤現代農業產業園、生力源飲食康養產業園、康通農業生物綠色發展產業園,實現產業園的運營發展和規模提升。實現在大健康產業板塊培植至少三家上市企業,重工科技板塊至少一家上市企業。通過產業并購和產業整合,實現控股集團大健康產業規模化發展和戰略版圖全面擴張。

這五年,華通大健康產業體系成熟和穩健發展,重組蛋白、融合蛋白、單抗、多抗、疫苗等生物醫藥項目群科學充沛、組合發展,生物科技產業項目的先進性、競爭力明顯。華通進一步踐行鄉村振興戰略,國家級現代農業產業園建設完成,主業具有核心輻射效應,一二三產融合發展。華通泰山飲食康養產業和泰山信鴿文化產業形成自身特色和優勢,行業內處于領先地位。華通綠色節能環保建設和裝備產業輻射全國,助力健康中國戰略實施。

集團將創新和完善通大金融產業體系,在金融業務全面展開的基礎上,擴展金融業務內涵,建成領先的投研體系和風控體系。發揮各業務板塊間的協同效應,從整體上提升金融板塊的價值創造能力。形成具有華通特色的大金融生態體系,業務輻射全國,實現金融的全國化覆蓋,推動華通金融模式的全國化復制,促進金融產業集團的生態化、平臺化發展。

這五年,華通金融構建形成獨有的投資研究體系,支持各項金融業務開展。打造精英化、專業化、差異化的金融團隊和平臺,以點帶面將金融服務從“全面化”向“深入化”發展,提升主動管理能力,深挖金融服務價值,實現金融業務板塊盈利能力的快速增長。華通始終強化金融風險防控體系,建立“防火墻”和內部控制制度,有效隔離各類風險。同時完善和建設形成風險監督機構和管理評價體系,保證金融板塊的持續穩定發展。華通進一步強化各業務板塊間的協同效應,以信息、人才、渠道等資源為基礎,穩步整合各類別的金融業務,形成資源共享、互通互聯的合作模式,實現金融板塊協同效應和價值創造最大化。

第三個五年規劃2030年至2035年)

是華通大健康金融品牌升華全面開花,建立優勢主導產業領先地位,推動控股集團向千億市值的跨越,實現集團生態平臺發展的五年

集團將確立大健康核心產業在行業的主導地位,形成華通全球化健康品牌,打造“大健康+科技”、“大健康+醫藥”、“大健康+康養”、“大健康+文旅”全方位融合發展模式,大健康優質主導產業蓬勃發展,進一步創新和升級大健康戰略布局,拓展健康新動能和新增長點,構建全國領先的大健康產業發展集團。

這五年,華通將全面提升生物醫藥項目的科技化、產業化、效益化、資本化,全面構建技術研發體系和科學家隊伍,為生物醫藥產業發展提供科技人才保障。尋找、研發和實施優質領先的生物科技新項目,促進產業持續發展。華通國家級現代農業產業園科學運行,泰山飲食康養產業連鎖發展,綠色節能環保產業區域帶動優勢明顯、經濟和社會貢獻突出,實現大健康產業集群及生態體系的持續運行和品牌增值。

集團將強化金融產業的品牌化、標準化規模化建設,樹立華通金融形象,建立華通金融信譽,打造華通金融標準,推動華通集團步入全國金融百強行列,發展成為值得大家尊重的金融企業。

這五年,華通持續推動金融產業的快速擴張及轉型升級,形成以華通金控集團作為核心支撐的并購基金集群,在產業覆蓋區域,在戰略布局發展區域,推動并購基金、股權產業基金和緩釋基金組合拳的有機結合。華通私人銀行業務將完成精細化管理和品牌化運營兩大目標,最大程度實現企業數據精細化、服務精細化、運營精細化,全面提高華通私人銀行品牌管理運營能力。華通投行業務將依托強大的投研能力、完整的投研體系,發揮綜合金融服務優勢,深度強化投資矩陣。華通金融平臺通過私行業務服務于客戶,投行業務服務于產業,建設橫跨私人銀行與投資銀行的綜合性金融生態發展平臺。

不謀全局,無以謀一域;不積跬步,無以至千里。可以說,“三個五年規劃”是華通歷史的沉淀、現實的選擇、未來的希望。華通將在三個五年規劃的引導下,創新、融合、擔當、拓展,向著既定目標扎實邁進,創造更加美好的未來!

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